任何还在寻找新年决心的路跑者, 或者可能是一个精神咒语来帮助指导这个学期, 不妨考虑两个简单的词:步伐和优雅.
它们是指导原则，总统珍妮·戴维森博士.D., 是为了让自己专注到2024年吗, 这一年已经显示出希望，也有充足的理由保持乐观. 保持与时俱进将使大学能够专注于当前和未来的目标, 而培育一个优雅的环境和文化，将确保人们有空间和资源，他们需要茁壮成长, 戴维森说:.
这两个词也为周四的春季更新定下了基调, 戴维森和丹佛大都会州立大学的领导们热情地向员工发表讲话, 诚实, 在庆祝活动中保持谦逊和轻浮, 未来的大项目和大学准备正面面对的挑战.
招生和筹款方面的好消息
密歇根州立大学丹佛分校的飞轮正在获得动力. 截至1月. 31, 春季全日制本科入学人数比去年春季增加了近4%, 这是自2013年以来最大的入学人数增长. 查看更多注册细节 总统内阁会议纪要.
戴维森将这一进步归功于对学生成功的高度关注, 招聘及筹款, 已经开始转动飞轮，推动大学的2030年战略计划. 在过去的两年半里，大学发展已经为大学的首次资本活动筹集了5500万美元, 从事2项以上的记录,300名校友捐助者，并帮助将大学的捐赠从2017年的700万美元提高到2024年的2700万美元.
戴维森还赞扬了教职员工和赞助研究和项目办公室在拨款方面取得的进展. 她向受托人和立法团队成员大声疾呼，呼吁保持一致, 公平增加国家拨款.
由于通货膨胀和核心最低成本的增加，大学面临财政压力, 领导人仍然致力于完成资本改善项目，以进一步发展“从教室到职业中心”和“健康学院”，并实施现代学生信息系统.
戴维森承认，要实现这些目标和项目，前方还有艰苦的工作要做，并直接解决了减缓大学步伐的挑战，需要一种优雅的心态:工作日, 工作负载, 工作-学习和工作-生活平衡.
戴维森说:“皇冠官网网站正在共同面对这些挑战，并正在调整皇冠官网网站的路线。.
戴维森还强调，高层领导一直在仔细研究最近的员工敬业度调查结果, 回应关于沟通的反馈, 连接, 识别, 共享治理和一致性.
“密歇根州立大学丹佛分校应该是一个充满欢乐和目标的地方，”戴维森说.
新教务长到校了
帮助解决密歇根州立大学丹佛分校挑战的关键是劳拉·尼森·德Abruña博士.D.这所大学的新任教务长. Niesen de Abruña上台向大学社区介绍自己, 分享她对公平和增加所有学生受教育机会的热情. 她还谈到了高等教育的“翻天覆地的变化”，因为院校已经转向以学生为中心的理念，以及大学教师既是教育者又是管理者的历史组织结构. 随着大学变得越来越复杂, 然而, 专业的管理角色得到了发展, 以及共享治理和决策的需要. 
“当皇冠官网网站谈论共享治理时, 皇冠官网网站实际上是在谈论那种根植于高等教育历史中的精神,Niesen de Abruña说. “教员从来不是简单的雇员. 学生从来都不是简单的顾客.”
策略计划进度
节奏和优雅还融入了关于实施和实施《皇冠体育官网》的小组讨论. 梅雷迪思·杰弗斯博士.D., 战略总监, 邀请roadrunner在目标和关键结果仪表板上跟踪进度, 也被称为“吵闹的破折号.在那里，他们将看到玛丽·莫拉(Marie Mora)博士领导的努力的数据.D.副教务长和爱德威尔·辛普金斯.D., 皇冠体育官网副主席, 谁与七个跨学科工作组的成员一起推进支柱一和支柱二, 通过战略性地消除障碍，最大限度地利用工具和资源，平衡学生和教师的成功.
Kaycee台北, 政府和对外事务副总裁, 最新与会者如何大学战略性地选择其资本项目与国家劳动力需求和优先事项对齐, 而贝尼特斯, Ph.D.负责多元化和包容性的副总裁说 DEI学院研究员计划和Roadrunner学院以及 DEI理事会的工作, 注意到有色人种教师现在占终身教职人员的38%.
拉里取样器, 行政副总裁, 谈到了实现一个新的企业资源规划工具的必要性，以及他在资源方面的不同做法, 培训和准备工作. 他指出，大学试图通过Workday(不一定是工具)改进的许多过时的纸质系统是复杂和沮丧的根源, 他说，在某些行政管理方面，该大学的经营方式是“夫妻店”.然而，他并没有回避自己对此次发射的责任.
Sampler期待着工作后回顾的高潮, 届时，大学将有更多的时间根据数据和员工反馈对Workday的流程和集成进行改进. 这次审查的结果也将有助于未来的软件更新、升级和推出. “我希望Workday能够以一种高效的方式管理大学, 有效，甚至受到赞赏,他说.